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惠喜军

中国十大实战派培训师

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讲师编号:00012         常驻地:陕西 - 西安

擅长领域:生产管理、5S/6S系列、班组长培训

市场价
18000

优惠价
15000

擅长行业:冶金矿产、生产制造、电力石化、通用行业

惠喜军介绍: 中国注册培训师,中国十大实战派培训师,国务院国有资产监督管理委员会特聘专家,国家中小企业银河培训工程特聘讲师,长三角知识经济俱乐部特约讲师,北京鹏翔战略合作专家,清华大学EMBA总裁研修班特聘讲师,美国认证协会金牌讲师,中国制造业管理在线特聘讲师,国内生产管理权威专家, 中国制造业管理在线特聘专家、北京名...详细介绍>>
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  • 煤矿精细化管理之二:经验与难点发布于2015-05-15

    精细化管理是当前乃至今后煤炭企业内部管理所追求的方向之一。前面介绍的代表性煤炭企业精细化管理经验汲取了国内外先进的管理理念,具有先进性和科学性,为我国煤炭企业的全面改革与管理创新做出了突出贡献。总结他们的成功经验,主要有:
    [查看详细]
  • 煤矿精细化管理之一:实践与发展发布于2015-05-15

    精细化管理来源于日本的精益生产管理理论。“精益生产管理”最初是生产管理模式,源于20世纪50年代的日本丰田汽车公司。它的基本理念是通过查找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到降低成本之目的
    [查看详细]
  • 行动在先:“喊破嗓子”不如“做个样子”发布于2015-05-15

    有些领导干部总喜欢做口头功夫,教育起别人,那是一套一套;总结起经验,精彩的语言也是一条一条。总而言之,就是恨不得自己只动动嘴皮子,下面的人就把一切事情都做好。 但令他们经常困惑的是:道理讲了,该布置的也布置了,可下面的人还是听归听,就是不动或者行动大打折扣。为什么会出现这样的情况呢?
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