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张雷冰

知行合一理论终生践行者

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大气演说 领袖风采

来源:企业讲师在线

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【课程对象】:总裁,总经理,企业高管,人力资源总监 

培训方式讲师讲授、案例分享、现场问答互动、影像资料、实战模拟

培训时间三天两晚(22H)

【课程收益】:

1.打破演讲的恐惧心魔,如何快速调整演讲者的心理状态,让你的演讲随心所欲

2.塑造每个学员的风格,让你的演讲随心所欲,找到忘我的状态,如何感染你的学员,如何打动你的客户,让客户最随你。

3.掌握日常的文化素养,专业知识,素材案例的累积方法和学习计划,将国学内容融入课件中

4.学习高管演讲时的开场、互动、提问、点评、收尾技巧。掌握经销商大会演讲的核心技巧,塑造总裁的人格魅力和超强领导力

5.实战演练、老师点评,学员互动,现场考评,力求打造学员的行为习惯和创新思维

6.讲解课件的开发流程及相关技巧,帮助总裁掌握课件开发和呈现的核心内容

【培训题纲】:

培训引入 ü

第一天上午:旨在打开学员身心,让学员完全融入课堂中,紧张及恐惧心理的克服,重点是基本功的训练,台风塑造以及语音、语调、语气的训练

关于知行合一的探讨

一、 总裁的使命修炼

总裁的境界格局修炼

领导与领袖的区别?

非权利影响力如何具备?

企业经营核心是领导的竞争

曾国藩带兵的五个境界?

分享:课件如何设计开头才能快速吸引听众

二、 打破演讲的心魔——突破恐惧随心所欲

如何打破演讲者的心理魔咒

如何快速克服紧张与恐惧

如何让你在舞台上随心所欲

达到忘我境界的训练

训练:克服恐惧心理的训练

三、 塑造演讲者的台风

如何在舞台举手投足间彰显魅力——肢体语言开发的三个阶段

如何让自己声音吸引别人——语音、语调、语气训练与运用

如何让自己的眼睛成为沟通的工具——眼神的训练与运用

让自己成为舞台的焦点——舞台站位的选择,麦克风拿法……

舞台三定,微笑的训练

训练:演讲台风每个人训练

第一天下午:分组练习,分组讨论,分享总结

四、演讲基本功的训练

如何讲故事:讲好故事是演讲的核心

一分钟即兴演讲:出席重要场合时怎么讲

快速组织演讲素材:三三原理的运用

如何分享案例:中高层干部大会怎么讲

如何就和企业文化讲解:员工总结会怎么讲

如何和客户宣讲:产品发布会怎么讲

五、突破恐惧:打败演讲的心魔

旨在完全打开学员身心,颠覆旧有观念和思想,突破恐惧开发潜能,让学员震撼之余感悟领导力的核心

第一天晚上:

六、感恩之夜:

旨在完全打开学员身心,挖掘学员内心真实情感,敞开心扉,找到演讲的真谛!

第二天上午:

五、 爱心分享:

要到课堂外面献爱心,旨在真正突破自己,修炼自己的爱心,找到演讲的度人之心!

六、 分享习惯养成与日常学习积累

如何让国学运用到演讲中

平时素材、案例的积累

如何规划自己的学习计划

文化素养和文笔的累积

日常工作中的感悟怎样结合到自己的课程研发中

七、 总裁演讲的控场技巧

三种引爆全场的开场方法

五种打动人心的收尾技巧

以问题回答问题的课堂作答

四种现场互动锦囊妙计

如何引领听众的心和思维

演讲临场应变的训练

训练:演讲的现场互动训练

第二天下午:将开发课程的重点核心内容(课纲编写、案例提炼、课程构思,观点提炼等)分享给学员

八、 课件(PPT)的开发流程

需求分析,培训目的及主题如何确定

案例、素材收集——画龙点睛

快速构思——三三原理的运用

课件艺术性的提升(用图,文字,美观程度……

课程整体构思及课程大纲设计

案例提炼技巧,如何快速提炼观点

让你的演讲从PPT中解放出来

训练:案例的提炼,课程大纲的编写

九、 演讲工具的运用

音乐是培训的灵魂

场地的选择决定演讲的成败

视频的使用让你的培训更上一层楼

道具的使用让培训锦上添花

各种活动及互动的操控

第二天晚上:

六、文艺汇演:

旨在开发学员忘我境界,挖掘学员内心真实情感,通过小组及个人节目演绎寻找舞台演讲感觉!

第三天:

员考核评比,课件呈现,每人设计标准课件,每组选优秀学员现场(每人15分钟)课程讲解, 老师点评,学员互评

毕业典礼:下午大约时间1.5小时

课程备注:1.每天早上有晨读朗诵,分小组进行

          2.每天晚上有分享及作业,分小组进行

          3.每个同学带回工具和成果,第一天每个人写出此次课程的目的与要求

毕业时目标现场完成

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