【适合对象】:企业中基层员工(行业不限)
【所需课时】:6小时(1天)
【课程目标】:
员工工作怠慢、思想消极、抱怨不断、爱找借口、凡事推托、不会感恩、不愿沟通、不擅长配合、不懂协作、做事全力应赴、尽力而为不会全力以赴,以打工心态工作、不爱学习、安于现状等等
【课程方式】:
1. 课程内容有笑、有料、又有效,最大限度与听众产生共鸣;
2. 演讲风格幽默、激情、煽情于一身;
3. 授课方式运用各种工具:故事、视频、互动、分享,真正让学员有所触动与
【课程提纲】:
第一章、执行关系企业成败
第一:塑造正能量
思考:
1. 人的想法通常是消极还是积极?
2. 积极言论不一定会带来业绩,但消极言论一定影响业绩
3. 口说好话、心怀好意、身行好事
4. 选对环境跟对人
5. 运用正向思维是快乐的源泉
6. 时刻使用积极语言
第二:主人翁心态赢人生
1. 凡事高标准严要求
2. 高标准高成长、高定位高地位;
3. 值钱的前提是稀缺
4. 超出领导、客户的期望值是稀缺的开始
5. 付出先于回报吃亏是福
6. 君子不言利而利在其中
7. 人生永远是一个算总账的过程
8. 六个字“精得傻”“傻得精”
9. 所有的付出都是为自己的未来累积的
10. 困难是人生成长最好的营养品
11. 问题根本不是问题而是我们能力需求提升的信号
12. 报酬提升的前提是能力的提升
13. 只有行家、专家才能成为赢家
14. 内定赚大钱、外行赚小钱
15. 够专注、够聚焦、够坚持你就是赢的机会
第三:扛起责任做强者
1. 总喜欢证明自己是对的,这是对的吗?
2. 承担责任无对错,但有好坏之分
3. 责任面前没有该不该,只有选择要不要;
4. 思考:我面对贫穷的家境与无高富帅的外形我应该承担还是抱怨?
5. 范跑跑的事件告诉我们什么
6. 毛主席选择承担对他意味着什么
7. AB对话互动活动
8. 勇于承担是一个人走向成熟的标志
9. 弱者逃避责任、强者承担责任;
10. 承担责任的核心:我是一切问题的根源
第四:绝对忠诚树品牌
1. 忠诚与能力的关系?
2. 不忠诚与能力差哪能个更糟糕?
3. 忠诚的表现是什么?
1) 遇困难时与企业同舟共济
2) 不为一已私利损害企业利益
3) 坚决服从上司的决策
4) 忠诚与个人品牌的关系
第五:学习改变创未来
1. 知识会过时、技术会淘汰、经验会老化;
2. 经验是负债,学习是资产;
3. 不学习不进步过去的优势会被趋势所替代;
4. 你可以不学习但竟争对手不会放弃学习!
5. 学习意味着对思维方式、行为方式进行全方式改变
6. 不去改变那就永远是原来的自己,你的状况将永远不会改变!
7. 所有使我痛苦的必使我落后,所有使我舒服的必使我强大
8. 人生苦水与甜水
第六:结果思维创价值
1. 过程与结果,那个更重要?
2. 没有功劳也有苦劳吗?
3. 睡觉没有价值、睡着才有价值;
4. 铭记企业都是以绩论功、以功论酬,关注过程更在乎结果;
5. 市场只认效率,公司只认功劳,企业只能创造效益,员工只能拿出成绩
6. 过去的奖状放到今天就是一张无用的废纸
7. 播放制作影片(结果第一)
8. 我们不提供结果,企业要为此而承担后果
9. 升职、加薪拿出结果才最有说服力
10. 好态度不是结果、完成职责不是结果、完全任务不是结果
11. 美执行、不找借口是达成结果的有利保障
12. 破设限、创新思维
第七:主动沟通促协作
1. 没有完美的个人,只有完美的团队;
2. 团队与个人如同鱼与水的关系;
3. 沟通不畅是冲突、矛盾、误解的根本原因
4. 孔子与颜回对沟通的启示是什么?
5. 团队沟通不畅的两大障碍:1、不信任对方2、自我为中心
6. 换位思考,站到对方角度看待问题
7. 不把猜测当事实,不把推论当结果;
8. 人际沟通三原则
1) 有情绪时不做决定,要控制
2) 学会讲好话
3) 不在背后论人是非
第八:学会感恩赢助力
1. 感恩的反义词是应该、理所当然
2. 感恩可以使你对有利的事情不断持续的发生
3. 感恩不仅是职业人的品德更是一种智慧
4. 感恩是透过利人的方式来利已
5. 感恩的越多你的回报就越多
6. 感恩从珍惜当下的缘份开始
7. 谁值得感恩
8. 感恩父母
9. 感恩老板
10. 感恩上级
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